Claas Voigt

Herzlich Willkommen…

Ich möchte Ihnen auf meiner Webseite einen Überblick über mich und meine Arbeit geben.

Als Geschäftsführer, fachlicher Berater, Interims Manager und Business Analyst habe ich Unternehmen aus den Branchen der TIME Märkte und Banken beraten.

Da ich seit dem 15.03.2016 Geschäftsführer der emetriq GmbH bin, kann ich keine weiteren Beratungsangebote annehmen.

Informationen über meine berufliche Karriere und Erfahrungen

Kompetenzschwerpunkte

Prozessoptimierung

Eine möglichst schnelle und transparente digitale Supply Chain führt zu zufriedenen und loyalen Kunden und hochmotivierten Mitarbeitern. Ich optimiere Ihre digitale Supply Chain vor allem in digitalen Geschäftsmodellen.

Projektmanagement

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre komplexen Projekte erfolgreich zu realisieren – insbesondere das Setup und der Betrieb von Project Management Offices (PMO) und Project Offices (PO) auf Unternehmens- und Projektebene.

Unternehmen und -Produktstrategie

Sind Ihre Unternehmensziele klar definiert? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie auf den Prüfstand stellen. Gemeinsam untersuchen wir, ob Ihre Geschäftsidee erfolgreich nutzbar ist.

Turnaround

Als erfahrener Krisenmanager begleite ich Sie und Ihr Unternehmen auch durch schwere See. Ich unterstütze Sie in Turnaround-Situationen, Restrukturierungen und Potentialanalysen.

Interim Management

Wenn es schnell gehen muss oder absehbar ist, dass das Engagement zeitlich begrenzt ist, unterstütze ich Sie gerne. Dazu bringe ich meine umfangreichen Erfahrungen in unterschiedlichen Positionen und Branchen ein.

Change Management

Veränderung bedeutet Weiterentwicklung. Weiterentwicklung, um zukunftsfähig zu bleiben. Ich begleite Sie mit kompetenter Beratung, Methodenvielfalt und umsetzbaren Konzepten, damit Ihr Change-Projekt zum Erfolg wird.

Digitale Transformation

Lassen Sie sich auf dem Weg ins digitale Zeitalter unterstützen. Mein Methodenkoffer enthält die wichtigsten Managementarbeitsweisen der Start-Ups: Von Human-Centered-Design über Lean Management bis hin zu Business Model Generation.